Муниципальным предприятиям Заречного не удаётся заработать прибыль, но настроены они оптимистично
На первый взгляд, 2025 год оказался для муниципальных предприятий удачным. Совокупная выручка всех трёх коммунальных организаций Заречного
Муниципальным предприятиям Заречного не удаётся заработать прибыль, но настроены они оптимистично
На первый взгляд, 2025 год оказался для муниципальных предприятий удачным. Совокупная выручка всех трёх коммунальных организаций Заречного выросла почти на четверть и впервые приблизилась к 377 миллионам рублей. Казалось бы, вместе с доходами должны были исчезнуть и финансовые проблемы. Но произошло обратное: несмотря на рост выручки, муниципальный сектор завершил год с убытком.
Дело в том, что выручка – это ещё не прибыль. Если говорить совсем просто, выручка – это все поступившие деньги, а прибыль – то, что остаётся после оплаты всех расходов. А расходы у коммунальных предприятий сегодня растут не менее быстро, чем доходы. Дорожают газ, электроэнергия, материалы и ремонты, увеличиваются расходы на зарплаты, тянут назад не до конца решённые проблемы долгов прошлых лет. Всё это практически полностью «съедает» дополнительные доходы. Именно об этом говорит отчёт об итогах финансово-хозяйственной деятельности муниципального сектора экономики за 2025 год, который 25 июня рассмотрели депутаты городской Думы.
Муниципальных предприятий в Заречном осталось всего три: «Теплоцентраль», «Акватех» и «Единый город», они отвечают за отопление, водоснабжение и обслуживание многоквартирных домов на сельской территории. Это те организации, без которых город не сможет нормально жить. Но, как и прежде, самостоятельно выйти на устойчивую работу у них не получается – потому они и продолжают оставаться муниципальными: чтобы была возможность поддерживать их из городского бюджета.
Долгов становится больше
Если смотреть только на выручку, результаты действительно выглядят обнадеживающими. За год муниципальные предприятия заработали почти на 73 миллиона больше, чем годом ранее. Лидером по-прежнему остаётся «Теплоцентраль» (190,2 млн), следом идут «Акватех» (144,5 млн) и «Единый город» (41,8 млн). Но при этом выросли и долги. Общая дебиторская задолженность – то есть деньги, которые должны предприятиям жители и организации, – увеличилась по сравнению с прошлым годом более чем наполовину и превысила 96 миллионов рублей. Одновременно выросла и кредиторская задолженность самих предприятий перед поставщиками ресурсов и подрядчиками – до 127 миллионов рублей. В 2024 году она составляла 102,6 млн рублей.
В итоге муниципальный сектор, который годом ранее завершил год почти с 20 миллионами рублей прибыли, в 2025-м получил сравнительно небольшой, но всё же убыток – почти 900 тысяч. При этом ситуация у предприятий складывается по-разному. «Теплоцентраль» смогла сохранить прибыль, «Акватех» сократил убытки. А «Единый город» впервые за долгое время вышел в плюс. Правда, если разобраться в цифрах, становится понятно: за каждым из этих результатов скрывается своя история, и назвать её однозначно благополучной нельзя.
МУП «Теплоцентраль»
«Теплоцентраль» остаётся крупнейшим муниципальным предприятием Заречного. Именно оно обеспечивает теплом город и сельские территории. В 2025 году предприятие показало самые высокие результаты среди всех муниципальных организаций: выручка выросла сразу на 36% и достигла 190,2 млн рублей. Год удалось завершить с прибылью в 3 млн. Однако по сравнению с предыдущим годом она сократилась почти в 13 раз: в 2024-м предприятие заработало 39,5 млн рублей.
Рост выручки связан с увеличением объёмов производства тепловой энергии. Кроме того, предприятие получило муниципальную гарантию в 20 млн на выплату долгов и субсидию на ремонт котельных и оборудования.
Однако финансовое положение «Теплоцентрали» по-прежнему остаётся непростым. За год дебиторская задолженность выросла почти вдвое и составила 57,6 млн рублей. Большая её часть приходится на дочернее предприятие «Росэнергоатома» ООО «АТЭС» – почти 48 млн рублей, ещё 8,5 млн задолжало население. Хотя так было по состоянию на 31 декабря – дате, на которую составлялся отчёт. К концу июня, когда его представили депутатам, АТЭС свои долги погасил.
А ещё произошло событие, о котором говорили много лет и которое может существенно повлиять на финансовую стабильность предприятия. Ранее, рассказывая о финансовых проблемах, директор МУП «Теплоцентраль» Евгений Кайзер ссылался на большие расходы на содержание и работу насосов, которые поддерживают гидравлический режим (а значит, и необходимое давление) в городской теплосистеме. Если их отключить, дома начнут замерзать, а держать включенными – невыгодно. Неоднократно эти расходы пытались переложить на единую теплоснабжающую организацию, которая, по сути, и отвечает за качество отопления, но сделать это не удавалось. Но в нынешнем году всё изменилось. Арбитражный суд встал на сторону «Теплоцентрали» и обязал ЕТО (сейчас в заречном это АТЭС) возместить расходы муниципальном предприятию, а также заключить договор на постоянную оплату этих расходов. Рассмотрение дела продолжается, однако при благоприятном исходе одним источником убытков у «Теплоцентрали» станет меньше.
Хотя и это не панацея. Собственные долги предприятия в 2025 году снова подросли. Кредиторская задолженность за год увеличилась с 68,3 до 80,1 млн рублей. Основная часть этой суммы – задолженность перед поставщиком газа «Уралсевергаз».
При этом свободных денежных средств у предприятия практически не осталось. На конец года на счетах находилось всего 1,1 млн рублей против 15,3 млн годом ранее. В отчёте поясняется, что это связано с блокировкой расчётного счёта из-за долгов по решению суда.
АО «Акватех»
«Акватех», который обеспечивает Заречный холодной водой и водоотведением, остаётся самым стабильным муниципальным предприятием. Несмотря на то, что год вновь завершился с убытком, его удалось значительно сократить: с 14,8 млн рублей в 2024 году до 5,3 млн в 2025-м.
Выручка предприятия выросла на 8% и составила 144,6 млн рублей. И, как и у других, увеличились расходы – в первую очередь на оплату труда, электроэнергию и ремонт сетей. Тем не менее финансовое положение «Акватеха» остаётся достаточно устойчивым: на конец года на счетах предприятия было более 11 млн рублей.
Одной из главных проблем по-прежнему остаются долги потребителей. За год дебиторская задолженность выросла до 25 млн рублей, основными должниками являются управляющие компании и ТСЖ. Как отмечается в отчёте, именно систематическая неуплата за услуги водоснабжения и водоотведения продолжает негативно влиять на финансовую устойчивость предприятия.
Из-за нехватки поступающих средств растут и собственные долговые обязательства «Акватеха». За год кредиторская задолженность увеличилась почти на 15 млн рублей и достигла 35,9 млн. Наиболее заметно выросли долги перед «ЭнергосбыТ Плюс» и Росприроднадзором, которому предприятие платит обязательные выплаты.
Несмотря на это, предприятию удаётся сохранять стабильную работу, выполнять ремонты и готовиться к возможным аварийным ситуациям. Однако выйти на безубыточную деятельность пока не позволяют долги потребителей и постоянно растущие эксплуатационные расходы.
МУП «Единый город»
После нескольких лет убытков и «Единый город» впервые завершил год с прибылью. Выручка предприятия выросла на 43% и составила 41,8 млн рублей, а финансовый результат изменился с убытка в 4,7 млн рублей до прибыли в 1,4 млн. Однако говорить о финансовом оздоровлении предприятия пока рано. В самом отчёте отмечается, что выйти в плюс удалось исключительно благодаря поддержке муниципалитета.
В течение 2025 года предприятие получило более 13,6 млн рублей субсидий на возмещение расходов по сбору и вывозу жидких бытовых отходов из Курманки, Мезенского и Муранитного (это разница между реальной стоимость вывоза ЖБО и тем, что платят за эту услугу жители), свыше 9 млн рублей выделили на капитальный ремонт муниципального имущества (домов, офисов и др.), а также предоставили муниципальную гарантию в размере 4,16 млн рублей для погашения задолженности перед «Теплоцентралью». Без этой помощи финансовый результат вновь оказался бы отрицательным.
Причины хорошо знакомы. «Единый город» обслуживает многоквартирные дома на сельской территории, где небольшое количество жителей живёт в удалённых друг от друга Мезенском, Курманке и Муранитном. При этом тарифы не успевают за ростом цен, а собираемость платежей остаётся невысокой. Дебиторская задолженность предприятия за год увеличилась до 13,6 млн рублей, из которых более 8 млн приходится на долги населения.
Есть и другие системные проблемы: экономически необоснованный тариф на холодную воду, который не покрывает всех расходов предприятия, высокий износ жилого фонда и значительные затраты на обслуживание разбросанных по сельской территории домов. Городские власти пытаются бороться с ситуаций. К примеру, в 2025-26 годах проводится модернизация водовода в Курманке, чтобы уменьшить потери воды, а соответственно, и расходы «Единого города». Но значительного улучшения ситуации ожидать не приходится: самостоятельно предприятие со своими проблемами не справится.
Татьяна Козлова
1 view·1 share
1 view
Отзывы
Мы в Телеграм